Banner

ສາດຕຣາຈານ ປະສິດ ປະພິນມົງຄົນການ

ສາດຕຣາຈານ ປະສິດ ປະພິນມົງຄົນການ

ກຳມະການກິດຈະການໂທລະຄົມມະນາຄົມແຫ່ງຊາດ

ປະຫວັດການເຮັດວຽກ
  • ຕຳແຫນ່ງຮັບຣາດຊະການ (ປີ 2001-2003)
  • ນາຍຍົກສະມາຄົມສິດເກົ່າຊັບສິນທາງປັນຍາ
  • ສາດຕຣາຈານລະດັບ 10 ພາກວິຊາວິສະວະກຳໄຟຟ້າ ຄະນະວິສະວະກຳມະສາດ ຈຸລາລົງກອນມະຫາວິທະຍາໄລ
  • ປະທານສະຖາບັນຊັບສິນທາງປັນຍາແຫ່ງຈຸລາລົງກອນມະຫາວິທະຍາໄລ
  • ຫົວຫນ້າຫ້ອງປະຕິບັດການວິໄຈໄຟຟ້າສື່ສານ ພາກວິຊາວິສະວະກຳໄຟຟ້າ ຈຸລາລົງກອນມະຫາວິທະຍາໄລ
  • ຮອງຄະນະບໍດີຝ່າຍວາງແຜນ ແລະພັດທະນາຄະນະວິສະວະກຳສາດ ຈຸລາລົງກອນມະຫາວິທະຍາໄລ
  • Core Team Leader ລຸ່ ມນ້ຳໂຂງຕອນລຸ່ມ
ເຄື່ອງຣາດສະອິສະຮິຍາພອນ
  • ມະຫາວະຊິຣະມົງກຸດ (ມ.ວ.ມ.) ປີ 1997
  • ມະຫາປະມານຊ້າງເຜືອກ (ມ.ປ.ຊ) ປີ 2000
ຫລຽນຣາດສະອິສະຮິຍາພອນ
  • ຫລຽນຈັກກະພັດມາລາ ປີ 2001
ກຳມະການທີ່ປືກສາຫລືຜູ້ຊົງຄຸນນະວຸດ (ປີ 2003)
  • ກຳມະການຝ່າຍວິຊາການ ລັດຖະສະພາ
  • ກຳມະການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຊີສາລະສົນເທດເພື່ອການສືກສາ ກະຊວງສືກສາທິການ
  • ປະທານອານຸກຳມະການບໍລິຫານຍຸດທະສາດ ICT ເພື່ອການສືກສາ ກະຊວງສືກສາທິການ
  • ກຳມະການຜູ້ຊົງຄຸນນະວຸດຄະນະເຕັກໂນໂລຊີສາລະສົນເທດ ສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຊີພະຈອມເກົ້າເຈົ້າຄຸນທະຫານລາດກະບັງ
  • ທີ່ປືກສາລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງ ອຸດສາຫະກຳ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ
  • ກຳມະການສືກສາຄວາມເຫມາະສົມໂຄງການໂທລະສັບ ສາທາລະນະທາງໄກຊົນນະບົດ ກັບຫມູ່ບ້ານ ອົງການໂທລະສັບແຫ່ງປະເທດໄທ
ປະສົບການດ້ານກິດຈະການໂທລະຄົມມະນາຄົມ
  • ທີ່ປືກສາການແປສະພາບລັດວິສາຫະກິດຂອງ ທສທ.
  • ກຳມະການກວດຮັບການສືກສາແປສະພາບຂອງກະຊວງຄົມມະນາຄົມແລະ ກສທ.
  • ວິທະຍາກອນ ໃຫ້ ທສທ.ໃນຫລັກສູດອົບຮົມຜູ້ບໍລິຫານ ທສທ.
ວິໄສທັດ
          ສ.ດຣ.ປະສິດ ປະພິນມົງຄົນກອນ ສະແດງວິໄສທັດໂທລະຄົມມະນາຄົມໄວ້ວ່າ “ກຳກັບເບິ່ງແຍງແລະສົ່ງເສີມກິດຈະການໂທລະຄົມມະນາຄົມໃຫ້ເປັນຖານສະຫນັບສະຫນຸນການພັດທະນາເສດຖະກິດແລະສັງຄົມຂອງປະເທດຢ່າງຢັ້ງຢືນ ໃຫ້ກິດຈະການໂທລະຄົມມະນາຄົມສາມາດແຂ່ງຂັນຢ່າງເສລີມີປະສິດທິຜົນແລະເປັນທຳ ເພື່ອປະໂຫຍດສູງສຸດຂອງປະເທດຊາດແລະປະຊາຊົນ”
          ທຳມະຊາດຂອງທຸລະກິດໂທລະຄົມມະນາຄົມ ມີການແຂ່ງຂັນສູງ ມີການລົງທືນຫລາຍ ມີວັດສະຈັກຂອງອາຍຸ ຜະລິດຕະພັນສັ້ນມີການປ່ຽນແປງ ໄວ ດັ່ງນັ້ນ ກທຊ.ພື່ງມີນະໂຍບາຍທີ່ສາມາດສະຫນັບສະຫນຸນທຸລະກິດໂທລະຄົມມະນາຄົມໃນປະເທດໃຫ້ປັບຕົວຈະເລີນກ້າວຫນ້າແລະແຂງແກ່ງເພື່ອສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຕ່າງຊາດແລະເພື່ອປະໂຫຍດຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະປະຊາຊົນ
          ນອກຈາກນີ້ ໄດ້ສະເຫນີນະໂຍບາຍພາບລວມແລ້ວ ຍັງໄດ້ສະເຫນີນະໂຍບາຍຫລັກອີກ 4 ປະການເພື່ອໃຫ້ບັນລຸຜົນສຳເລັດແລະພາລະຫນ້າທີ່ ຂອງ ກສທຊ. ຄື
  • ນະໂຍບາຍດ້ານໂທລະຄົມມະນາຄົມລະຫວ່າງປະເທດເພື່ອຮັກສາຜົນປະໂຫຍດຂອງປະເທດແລະ  ອຸດສາຫະກຳໂທລະຄົມມະນາຄົມໃນເວທີການຄ້າໂລກ ຊື່ງມີທັງແຜນເຊີງລຸກ ເຊັ່ນ ມີສ່ວນຮ່ວມໃນກິດຈະການໂທລະຄົມມະນາຄົມລະຫວ່າງປະເທດ ອົງກອນລະຫວ່າງປະເທດສົ່ງເສີມການລົງທືນໂຄງຂ່າຍແລະໂຄງສ້າງພື້ນຖານໄປຕ່າງປະເທດ ພັດທະນາໃນໄທເປັນຮັບ Hub ໃນພູມມິພາກ ເປັນຕົ້ນ ແລະແຜນເຊີງຮັບ ເຊັ່ນ ສະເຫນີນະໂຍບາຍການຖືຫຸ້ນ ການຄວບຮວມແລະການໄດ້ມາຂອງບໍລິສັດຂ້າມຊາດໃນໄທ ສະຫນັບສະຫນຸນສົ່ງເສີມໃຫ້ເກີດການຖ່າຍທອດເຕັກໂນໂລຊີແລະອານຸຍາດໃຫ້ຜະລິດໃນປະເທດໄທ ໆລໆ
  • ນະໂຍບາຍອຸດສາຫະກຳ ICT ໃນປະເທດແລະເພີ່ມຂີດຄວາມສາມາດໃຫ້ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ໃນຂະນະທີ່ເປີດເສີລີໃນປີ 2006 ໂດຍສະເຫນີ 5 ເລື່ອງ ທີ່ ກທຊ.ຄວນດຳເນີນການ ເຊັ່ນ ສົ່ງເສີມໃຫ້ເກີດການຜະລິດທົດແທນນຳເຂົ້າ ແລະສ້າງແຮງຈູງໃຈໃນການສົ່ງອອກ ສະຫນັບສະຫນຸນຜູ້ປະກອບການໃຫ້ບໍລິການໂທລະຄົມມະນາຄົມຂ້າມຊາດຜ່ານ ດາວທຽມສື່ສານແລະໃຫ້ບໍລິການອິນເຕີເນັດຄວາມໄວສູງ ໂດຍຫລຸດຄ່າບໍລິການໂທລະຄົມມະນາຄົມລະຫວ່າງປະເທດ ເປັນຕົ້ນ ທັງນີ້ ເພາະທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວກັບດ້ານ ICT ມີບາງສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂອງກັບທຸລະກິດໂທລະຄົມມະນາຄົມທີ່ສາມາດພັດທະນາໃຫ້ເກີດຂື້ນໃນປະເທດໄດ້ ເຊັ່ນ ອຸດສາຫະກຳຊ໊ອບແວ
  • ນະໂຍບາຍຫລັກສະເປັກຕຣຳແລະແຜນການຈັດສັນຄວາມຖີ່ ຊື່ງ ກທຊ. ຄວນສືກສາວິເຄາະແລະເຮັດແຜນການຈັດຄວາມຖີ່ທີ່ອ້າງອິງກັບຕະຫລາດຢ່າງແທ້ຈິງ ໂດຍໃຫ້ພິຈາລະນາຈາກຄະນຳກຳມະການຂອງສະຫພາບ ໂທລະຄົມມະນາຄົມລະຫວ່າງປະເທດແລະວັດທະນະທຳໄທແລະແນວທາງທີ່ກົມໄປສະນີໂທລະເລກໄດ້ດຳເນີນມາ
  • ນະໂຍບາຍການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ສັງຄົມແລະການສືກສາ ເຊັ່ນ ເປີດໂອກາດໃຊ້ອິນເຕີເນັດຟຣີ ແກ່ປະຊາຊົນແລະນັກສືກສາໃນຊົນນະບົດກ່ອນ ແລະຂະຫຍາຍຕໍ່ໄປຈົນຄົບທຸກເມືອງ ຫມູ່ບ້ານ ຈັດສັນຄວາມຖີ່ເພື່ອການສືກສາແລະປັດໄຈພື້ນຖານໃນການດຳລົງຊີວິດເປັນຕົ້ນ



 

ສ້າງຕັ້ງຂື້ນໂດຍ  -   (12/7/2019 10:43:25)